讨论:垂直电商是否该向纵深发展

【2018-01-15】

  讨论:纵向电子商务应该深入发展吗?

  纵向电子商务这两年在类别拓展方面速度非常快,京东,当当,客户等电子商务企业都涉足不同领域的多元化产品或服务。选择单一的品类有利于收集有限的资源,优先获得供应渠道,控制经营成本,实现单品种下物品丰裕和供应充足,最大限度地满足用户的需求这个类别。但其中一个不可避免的问题是,早期纵向品类的B2C品牌为了在短时间内实现市场尽可能地被推倒,利润空间被挤压到最大程度。品牌发展的目的最终是为了利润和利润才是最终的追求,原来的单一品类是不能满足的。因此,要保证当前的市场条件不变,如何获得更多的利润成为下一个垂直B2C品牌的问题,从垂直到百货公司的产品类别成为首选解决方案。从垂直向百货商店的转型不是一蹴而就的。不同品牌转型的趋势是不一样的。例如,以3C为起点的平台为百货商场的转型提供了更好的动力,而将服装和书籍转化为平台的阻力则更为明显。我们都展开解释什么问题?有人说是相似的,为了方便用户轻松购买。这种感觉就像超市的想法。但需要考虑的是,一个大而全面的经营模式降低了经营效率,偏离了原有的地位,逐渐由轻工业转变为重工业。别人说,应该先做好自己的范畴,以前一定要把重点放在一个锤子上,不要撞墙,只有钉子才能进入墙壁,打开和扩大,在早期一定要知道放弃,放下,知道可以做什么,做什么不能做什么,有些不适合后期适度扩张,增加用户购物命中率,从而提高转化率。垂直类别扩展的优缺点是什么?如何把握这个范畴的扩展和这个范畴的相关性?更多的问题答案,让我们期待专业人士的回答。