盛大文学裂与变:利益与命运的十字路口

【2018-01-15】

  盛大文学的消散与转型:兴趣与命运的交汇

  这个中国互联网最难管理的公司,核心业务和团队为什么分拆,这反过来又会给整个网络文学产业带来怎样的新变化?2013年4月初,盛大文学CEO辞职盛大这是一个迟来的消息,因为整个3月份,从盛大文学的中文网站离开的风暴开始蔓延。3月1日,盛大文学总裁侯小强收到各种消息,吴文辉去,并盛大董事长陈天桥报告,随后吴文辉向二人否认这一消息; 3月6日侯小强内部邮件称,3月13日,陈天桥甚至背后风波侯小强; 3月20日,陈天桥亲自出席作家年会的起点,一些与会者表示,盛大文学承诺进一步加强作家的福利制度,在此过程中,吴文辉虽然还在盛大文学,但一直处于病态,吴文辉真的有病。当他到前面的“商业价值”记者手里拿着一些药,乱七八糟的时候,可以清楚地看到上火的症状;说了半天,显然表现出一副疲惫的样子。他是这个离场队最后一个辞职的起点,实际上是在3月25日提出辞职,并在4月初离开,这显示出了巨大的效率。像他一样,侯小强近期状态不好,3月中旬,整个两个鬓几乎从白到白(不久后他去了剪头),脸上深蓝色的眼影就更加浓密了。这并不令人感到意外,因为在这个盛大的文学分支中,他们都处于高压的压力之下,与日常工作相比,他们平等地谈论和谈论过度劳累。这么大的压力,都是因为2013年的中国,盛大文学已经获得了巨大的影响。它不仅是中国亿万读者网络文学内容的主要来源,而且还拥有中文网站,洪宪天象,小说阅读网,榕树,浪漫小说,潇湘书院等网站。作为一家文化产业链公司,旗下拥有包括中国和全球在内的三家以上的出版公司,并最近成立了自己的编剧公司,辐射了游戏,电影等多种下游形式。单一品牌影响力和网络文学市场份额,盛大文学几乎没有对手。中文网站的出发点是盛大文学最重要的资产。根据艾瑞咨询的数据,2011年盛大文学网站占整个市场份额的70%以上,其中中国网络独占43.8%。从盛大文学2012年6月向美国证券交易委员会提交的最新F-1 / A文件中,我们可以看到这几年的快速增长。其2008年的收入为5298万元,2009年上涨至1.35亿元,其次分别为2010年和2011年分别达到3.93亿元和7.01亿元。在2012年一季度,盛大文学开始盈利。只看收入,到今天的互联网文学仍然不能算是大生意,但它的年复一年的高速增长引起了人们的关注,更为关键的是它有能力向其他行业辐射和传播内容作为整个互联网内容最上游的视频产业和出版业,以及开辟百度贴吧,腾讯游戏等平台的能力,这是基于无限的可能性,从2004年10月起盛大收购中文网站,到了2013年4月吴文辉辞职,8年半的时间,这是整个网络文学界从未被基层企业看好的主流社会所逐渐认识到的花费时间。所以有人开玩笑说,抗战八年后,未来三年真的要打内战了。盛大文学的裂变主要集中在吴文辉和一些核心文学创始人的网络文学的分流上,将核心作家和节目的内容与盛大文学以外的新的强大的渠道联系起来直到这些内容在整个文学产业链中以不同于盛大文学的方式向下发展?这种新的竞争关系也可能会刺激盛大文学本身的创造力,给整个互联网乃至整个社会带来深远的影响,影响亿万人日后消费文学的方式。处于利益和目的的十字路口当大文学产业链的利益受到巨大的压力以跟上整个市场蛋糕的增长速度时,这个资本主义公司只能通过自我撕裂。上海浦东新区张江中南部,这片高科技园区生活并不方便,倒是其他地区,胜在当地大人少,安静。今天,侯小强还记得他在2008年中的第一个场景。那天下着雨,天空阴沉下来,侯小强穿过酒店的窗户,张江走出窗外看到一片荒凉的景象,他发现自己似乎已经来到了不毛之地。他问自己:我做错了选择?在刚刚成立的盛大文学担任首席执行官之前,侯小强是新浪副总编辑,新浪首席执行官兼总裁曹国伟,高度评价。从熟悉的地区到新的领域,从北京到上海,从一个业主到另一个业主做一个非常强大的老板,这不是一个容易做出的决定,但侯小强很快做出了决定,因为他认为这是一个很好的把握的机会,也是因为他在北京的远见卓识网络董事长兼首席执行官2008年上半年,陈天桥到北京两会,住在西直门,指着西直门立交给侯小强,说如果未来的文学可以像立交桥那样立交桥,那好吗?上海的第一天是侯小强的第一个也是最后一个遗憾的想法。既然他已经有了位置,他就必须全身心投入未来。之后,盛大文学的快速发展,不能容忍他的分心。今天,公司可以说这家公司已经达到或超过了所有的预期。 2008年7月,盛大收购着名文学网站“红线天翔”,分别于2004年底和2007年底收购中文网站和锦江原创网站,成立盛大文学股份有限公司。盛大文学第一年收入仅为5298万元,接着在2009年12月至2010年3月的一系列收购下,榕树下的小说,浪漫小说和潇湘书院四个文学网站的收入开始跨越界限,从1亿起, 4亿,7亿,高达10亿的规模,是四年来的20倍。看起来如此美丽,在这背后,一些顽固的问题萦绕着,甚至越来越深,直到最后分裂。撤销盛大文学首席执行官和盛大文学网络总经理吴文辉在上海资本整合的下游,尚未从地理上张江地区出现。 2013年4月的一个下午,他坐在张江最繁华的商业传奇广场的阴影下,他的目光遥遥无声,低声说:我和侯小强就像油水一样,没有调和的可能性,吴文辉是中国网络最重要的创始人,一方面创建一个网络文学收费模式,并在此基础上编辑,作者,读者三位一体的生态系统。 2004年10月,盛大网络收购成立两年多的起点。直到今天,它仍然占据着中国网络文学市场的一半,而且站稳了,在各种网络文学排行榜的作品中,从作品的起点占据多数席位已经成为常态,2011年,盛大文学开始准备在美国上市,在其提交的F-1 / A文件中,最有价值的五个部分被清楚地提及:社区,内容,渠道,品牌和团队,一般来说,团队和内容无疑是由盛大控股子公司总经理吴文辉负责的,渠道负责人和盛大文学品牌负责人。这样的分布,对盛大文学而言是无奈的。整个网络文学生态系统融合在其中,其中作者创作小说,而编辑负责小说的选择,后续甚至控制小说的情节,他们直接对接网站,呃建议最有吸引力的用户资源清单,就是小说推手后面的热手。当编辑和作者形成固定的关系时,他们充当网络虚构经纪人,帮助最大化好的小说的好处;编辑的力量取决于他对一位知名作家的影响力,还是他手上有多少知名作者。读者作品受追捧,其次受到作者,作者编辑和大多数编辑认可的儿童的追捧。整个系统以文学网站为载体,有效的运作和市场依然越来越大。在这种情况下,盛大文学想要介入具体的网站如出发点是不现实的。特别是当双方利益互相配合的时候,不加区别的参与是不及时的,当侯小强在2008年担任盛大文学首席执行官时,他可能不认为盛大文学注定要成为中国互联网上最难控制的公司之一,首先,任何利用资金串连起来的公司,都不容易整合和共同发展,还有许多像盛大文学这样的家庭,其次是网络文学的形成历史被称为基层的江湖夏奇,不那么容易被克服;整个文学产业链条很长,盛大文学的作品不仅有创意内容,而且还有十几家子公司有序流通,创造最终,互联网文学作为一种新生的文学形式,从根本上继承了互联网的基因,具有许多可能性, ertainties。盛大文学的每一步都不可避免地引起讨论甚至质疑。由于所谓的是非,目前尚无定论。但是,这样的一塌糊涂,其实还是有刀割的,打通道路的可能性,而机会的核心在于版权。尽管无线操作的起始权,衍生影视剧的权利和第三方的合作经营权已经被盛大文学带走,但人人的共同利益还是一样的,那就是如何最大限度地一件作品的价值和影响力。在盛大文学的快速成长中,除了文学网站的主体外,可见的最关键的是无线,出版;版权衍生是一套内容扩展机制,如改编游戏,影视剧和漫画。这些部分的执行者是盛大文学公司。如果工作的内容称为上游,这部分称为下游。在持有下游的前提下,盛大文学将带动整体的快速发展,并有可能与上游融合。在上游占有整体市场绝对优势的前提下,下游能够通过各种途径获得积极性和制度性收益,其结果就是让上游没有其他选择或者选择。盛大文学其实是这样做的,但在这个过程中还是有差异的。由于其内容,征服顺势的趋势,内容渗透到各个领域,形成控制和影响,所以产业链的文学继承不是结果。因为之前的水果,作为一个企业家,哪个领域应该是发展最快的,配套发展的内容回来。吴文辉说。但在侯小强看来,内容是生产力,移动互联网和版权衍生品是生产关系,生产关系(内容实现能力)也是非常重要的,当然也要与生产力相匹配。上下游有哪些区别?在许多差异中,这是一个特别重要的差异。但是,这似乎是一个始终存在争议的问题。这样一来,在资本的牵引下处于危险和机遇之中的盛大文学就迈向了在美国上市的门槛。盛大文学2011年上市,暂停; 2012年恢复上市,再次停牌。破碎的梦想上市,使矛盾被压制,最后得到启发。危机的爆发2011年,盛大文学拟以2亿美元的融资额度上市,价值超过10亿美元,其中相当一部分融资用于偿还庞大的网络贷款,但知情人士透露,在与华尔街的沟通中,各种投资机构的价格出于这个价格要少很多。 2012年,盛大文学再次启动上市计划。然而,美国市场的窗口期已经结束。一些中国股市遭遇美国分析师的质疑。虽然收益较为优厚,但盛大文学的估值升降。 5月份,奥比斯基金用了1500万美元收购了盛大文学,价值8亿美元,这应该是陈天桥可以接受的。盛大文学上市失败的原因无疑是价值的差异,但后果更为深远。例如,吴文辉在二零一六年十一月三十日到期日拥有的312.5万B股股份,或不会或将直接决定去或不去。当从大粉丝上市到无所事事,意味着盛大文学的内部期望在不断减弱。然而,与此同时,盛大文学的快速发展也吸引了一些对此业务非常感兴趣的人士。其中有百度,腾讯,新浪,阿里巴巴等,互联网渠道非常强大。大型基金公司普遍实力雄厚,这使得盛大文学团队的核心内容,外部诱惑变得更大。据称,在2012年中期以PE支持下,吴文辉团队向陈天桥提出了4000万美元的MBO(收购管理者)计划,想要启动中国网络回购独立运营。陈天桥并没有拒绝,而是要求8亿美元的价格即购买价格的起点和相同的盛大文学。对于陈天桥来说,这样的要价并非不合理,因为起点是盛大文学最核心的来源,如果出售,这意味着盛大文学将从上游直接空虚,剩余价值大幅缩水,毫无意义。吴文辉也因为要价而没有放弃,对于他的球队来说,并不是真的只有一个独立的方式,而是希望这也能让盛大意识到更大价值的出发点,得到更多的权利,MBO作为一个加分的重量。事实上,我一直都有这样的想法。我一直想和老板谈谈是否有什么好的解决办法。有时候我也会看看有什么新鲜事,而且已经持续了很长时间了,吴文辉说这个计划说外面当然不是,但是一定要有讨论,走还是留,还是谈条件?做MBO还是找投资做,还是干脆不做这一行呢?这个情况被打破了,3月1号开始,作者发布会在当天杭州举行,吴文辉和编辑讨论,编辑和作者讨论是否消息不见了,直接被发布了,我猜这个消息会出来,但是没想到这么快,有报道说第二天,我们也很吃惊,吴文辉说,3月5日,陈天桥在北京两会,打电话给吴文辉留在北京,3月6日,吴文辉还没有回到上海,盛大已经发出了同意创始团队离开的电子邮件,此时,一切都是不可逆转的,这件事的发生有其必然性利益是一个方面。最关键的问题还在于双方要让盛大文学发展得更好。但是,他们双方都不同意,希望看到盛大文学前进道路的相反方向。吴文辉截然不同的焦虑在于他认为,如果盛大文学也沿着这样的发展轨迹,甚至暂时依靠中国移动阅读基地和文学网站自身成长,而面对百度,腾讯,在面对数亿用户的微信,移动频道之王,将逐渐失去在线文学的霸主地位。表面上,盛大文学占据了网络文学的70%以上。但是,中国移动20亿元,中国移动20亿元,腾讯,百度等公司100亿元,盛大文学仅占10亿元,不再领先。更为现实的问题是,百度等公司自己的文学网站及相关产品已经在球场上,再加上阅读,阅读等移动熊猫阅读APP之后,网上文学上网的大量用户试图让作者和这个级别的编辑变得不稳定。在这个神界的影响下,接连给作者写信,背后的力量暧昧不明。这些都在吴文辉的圈子里感受到了。吴文辉想做的就是在移动互联网上做起点,以提升版权价值的机会,才能继续成为市场上的王者。潜在的市场正在变得越来越大,移动互联网意味着可以更有效地接收内容。起点13万UV(用户访问率),但问题是腾讯和百度有多少?微信三亿多用户,如果能够通过,是不是只有三亿人阅读我们的书?市场出现了一个空白的机会。在吴文辉看来,盛大文学以云中市为核心的移动互联网业务并不成功,更大的痛处是他们根本无法发表评论。内容之后,吴文辉想要让起点自主发展,抢占空白市场的主渠道爆发,但作为移动互联网的案例,盛大文学在各方都有其他子公司或总部来完成。盛大文学和侯小强确实没有介入我的具体业务,但我作为一个独立实体的可能性已经剥离,剥离了我的扩张欲望的削弱。同时,企业教授它也是一个枷锁。我的投资已经减少,其他领域的扩张动力已经丧失。我只能在原有的环境中抢食,而不是向外扩张。在侯小强的观点上,却是完全不同的观点,侯小强认为,做出自己的移动终端的出发点,将使大文学失去意义作为一个文学产业链的大文学,有两个基本的点一个中心,UGC用户中心生成内容,吴文辉负责;移动互联网的基本点,二是来自版权,这是总公司的责任,他说我也有一个地方对云中的书店不满,但我不会怀疑这个方向,即使现在有个不好的主意,我们也要坚持这个新的市场要有这个态度,这样的分歧越来越大,直到侯小强和吴文辉从盛大的文学出发,出发点就像一个顽固的外壳,总是保持着自己的设定,敲开,砸不破;在起点上,Shand一个文学一直就像一个笼子,它会绑在自己的网站上,在空间上被大大压制。在大方向上,陈天桥,侯小强,吴文辉其实都是一样的,区别在于现阶段发展的重点是什么。所谓现阶段,外在的关键点,就是用户对接方式的变化所引起的内容的大量空白的出现,盛大文学应该如何把握,吴文辉认为文学应该从以网站为核心,把每个自主品牌打入新的市场,陆续推出市场嘲笑人们的想法;侯小强认为,盛大文学的整体品牌更多的是外资优势,无论是资源还是议价能力,都可以取得更大的成功。然而,盛大文学在内部却处于各种工业形态的文学变迁的前沿。事实上,这种差异,从两个人格的差异已经能够看出来。侯小强是一名优秀的职业经理人,擅长和喜好处于文化层面,既有小小清新的一面,又有丰富的资源和品牌影响力。不管是用来启动新浪博客,还是现在的盛大文学和韩寒,以及湖南卫视的合作,都可以看出来。吴文辉是北大信息管理专业的毕业生,跟他哥哥,3G门户总裁张向东的话,是谷歌和盖凌的创始人,谷歌,科学和工程背景让他对科学大势敏感技术,而且有接地的能力,在基层时代创业的在线文学中,有旺盛的下属,被称为老板,他们两个都有很强的能力,都是在过去几年里证明的。他们的分歧是对网络文学未来发展的一个争论,毕竟这仍然是争权相争,我不知道3月5日晚在北京,陈天桥和吴文辉到底该说些什么,在两极对立的盛大文学中,陈天桥最终选择了侯小强而不是吴文辉,这可能不是偶然的,首先如果选择后者,就意味着s在盛大集团中一直扮演重要角色的吴文辉,否认盛大自2009年以来的一系列工作。侯小强实际上实践了陈天桥的战略意图,包括以生产为主的文学网站,盛大文学负责良好的品牌,渠道,营销,反盗版和产业链布局。其次,对于目前拥有大量联属企业但需要团结向前发展的盛大来说,选择一个更好的职业经理人比选择一个更强硬的兄弟更好,因为在盛大文学中,后者可能会使其他矛盾变成更突出。陈天桥这段话显示出了一种宏大的态度:侯小强也许从10到10可能不是最好的,但是从10到100,我看不到谁比他强。他是多年来唯一一位获胜的年度CEO。事实上,当盛大文学接手拓展业务的起点,用盛大在线,盛福堂,盛大文学电台联系起来的时候,实际上从起点上的利润就被削弱了。当吴文辉顽强抵制大户制,反对免费模式的内容时,他一直站在大集团的对立面,当初赛队开始与盛大MBO对话时,可能已经引起了对高峰的恐惧。但从另外一个角度来看,盛大文学产业链的效益在与整个市场增长速度同步的巨大压力下,与资本整合的公司只能通过自救来寻求解脱。与无法消除的矛盾所带来的痛苦和消费相比,这种分裂将是吴文辉的解放,而不是自由,而盛大文学将获得一个真正的更完整的公司。从工业角度来看,这样的分化可能会大大加速网络文学及其衍生品市场的发展。今天或许回顾这个行业最终成熟的重要节点。网络文学的新变化,技术和商业网络文学结合了互联网和文学的双重属性,决定了它的未来之路。必然渗透到互联网产业和文化产业。如果你打开中国网络的开始,你可能会觉得这个网站看起来有点污秽,很难想象在它的简单页面中,有这么一个深层的生态系统。作者田棉土豆一个“打天上”,有140多万次点击;和“军人传奇”这样的小说,可以连续写出近1500万字。月票,强推单,三江名录,书评区,领主;精品,搜索书籍,商场,杂志,游戏这里有数十万的小说作品和作者,数以亿计的读者,以及数百亿美元的写作量,具有各种作品推荐水平,读者互动机制和社区与游戏化模式共同构成一个非常复杂的系统。盛大文学的核心是文学网站,文学网站的核心是社论,但是没有一个详细的了解,很容易把这个工作想象成一个劳动密集型的工作:阅读作品,联系作者,评判故事,提供资源等其实实际上,整个团队实际上只有六七十名编辑,每天更新数千篇文章。是什么让这样一个小团队运行这样一个大系统?技术。编辑在很大程度上依赖于技术,在起源的背景下有许多变化,以及为编辑提供强大帮助的各种用户和内容的增长。吴文辉说,虽然现场不是科幻小说,但是任何好的想法都是从土地上打下来的,我们需要的是在现有条件下,可以逐步增加一些功能和体系,更加有效地支持和提高效能。值得信赖的不仅仅是技术,还是一个经验丰富的技术支持团队。因此,从盛大文学的核心到延伸的技术延伸,导致了两大转变:一是环境的变化,移动互联网新渠道的不断发展,理论从新手机阅读应用到如此庞大的产品如微信,都可以成为用户和内容的对接点;其次是网络文学用户群的变化,当消费者的内容逐渐从PC向多终端转变时,他们的需求已经发生了变化。网络文学既有互联网和文学两大属性,也有一定程度上是技术变化导致的分歧,导致盛大文学如果处于一个非常成熟的环境和一个明确的模式的崩溃,恐怕很难发生。但与此同时,科技却给网络文学市场带来了巨大的机遇。但盛大文学能否成为其中的国王还有待观察。盛大文学合作伙伴在一家知名投资机构面临的技术挑战以这种方式描述了地铁上常见的情景:手持便宜的Android手机,打开UC浏览器,观看盗版小说的乘客。在这个相当普遍的行为中,实际上有四家公司,谷歌,UC,百度和盛大;它包含四个节点,硬件,软件,渠道和链条的内容。不管侯小强还是吴文辉都承认,在传统个人电脑时代,盛大文学在内容和渠道上强势,从光伏(页面浏览量)日起数十亿美元就显而易见,主要网站是最大的渠道。但在短短的几年时间里,人们已经从PC机上读取手机移动,这种环境变化,很快就到了盛大文学还没来得及处理。但挑战已经到来。首先是渠道挑战。新的内容消费意味着新的需求。人们需要在手机上阅读。如果盛大文学不够好,一些用户的第一次接触就会到别处去。比如说百度贴吧,由于手机做的很好,2G网络也可以顺利使用,很多人都成为百度贴吧网吧的首选吧,几乎每一个主要文献回应盛大文学都有一个粘贴它,有人会自发地粘贴最新的更新。这样的新频道和用户流失有不少例子。当然,这涉及到盗版,但对移动读者来说,它仍然是主要的吸引力。盛大文学还利用云端市,客户端等新兴移动产品和WAP站等传统移动产品的起点进行尝试,但现在一般是有效的。在手机链上,除了阅读体验,整个付费充值系统和其他体验不好,都无法通过支付宝等第三方支付获得,商业模式难以顺顺,难以遵守,例如,苹果iOS应用程序规则(苹果ID内的应用程序必须去)。盛大文学在中国移动阅读基地增长的支持下,实际上空间的增长在很大程度上取决于中国移动的绝大多数用户,在没有新模式的情况下,这个频道很难看到持续的爆发性增长。更重要的是,这不是盛大文学自己的渠道。比渠道本身更可怕,内容的野心也是渠道。不管百度,腾讯,还是类似的手机徒弟的崛起,都看到了更多的这股新力量,这一盛大文学眼光的全部内容,当然这也构成了吴文辉等内容团队的更大诱惑。在盛大的文学内容体系中,编辑和作者将因此创造出新的机会,这种外部吸引力远远超过了原来要复制原来的17K和中国等网站的模式。他们可以对盛大文学产生根本的影响。吴文辉和首发队离开,盛大的文学挑战达到了最高点。网络文学的双向渗透其实,盛大文学必须面对的挑战是一个必然的现象。早在2008年,很难想象天仙会突然倒下,这将有助于陈天桥在未来五年内保持盛大文学的完美融合。公平地说,盛大文学做得很好,特别是在网络文学等网络文化的十字路口。在文化方面,它是相当成功的。正如侯小强所说,网络文学已经越来越被主流社会所认可,而盛大文学不仅要改变网络阅读,影视剧生态,还要在物理出版上改变纸质书的生态,销售10万份。我们也试图与优酷等视频网站合作,比如美国系列连续剧动画小说,首先拍摄了高分,然后继续拍摄。这是已经打算改变动画的生态。侯小强在一个中心眼中有两个基本点,中心的内容非常依赖于强大的工作运作,背景是越来越多的技术支持。据说侯小强一直在申请部署盛大创新盛大文学大数据的最佳技术团队,我们有将来编辑这个有形的手,还有大数据的无形之手。大多数人是什么样的小说?小说时应该有一个转折点,小说不应该收费多少钱?据说,吴文辉队离开​​了陈天桥,侯小强和盛大文学,这是十年来第一次真正看到数据的起点。将这些数据与核心内容操作结合使用,可能会对网络文学的核心内容进行一些有趣的改变。两个基本点,一般来说涉及文化的版权,移动互联网就是互联网技术。版权问题伟大的文学一直没有太多的问题,但最终的立足点还是要回到移动互联网,如何面对新兴渠道的挑战,建设自己的生态系统,这将决定文学的最大未来,最重要的空间。但在这一点上,也许吴文辉有能力走在前面。在这个行业九年来,我们还没有老龄化,敏锐地观察变化,评估外界可能的威胁和价值。如果这个时候我们要做一些像以前一样的事情,那就没有必要这样做了,因为你们不能这样做,吴文辉说,但是我们可以看到市场的快速变化,差距和机遇有传闻称,吴文辉的下一个婚姻将是百度或腾讯公司,其他人则表示,阿里巴巴和新浪,但实际上最大的可能还是百度现实依然是百度。首先,百度属于一个内容雄心强大的渠道,那里没有盛大文学的分裂,自己的文学网站也出来了;其次,百度贴吧在手机流量占有很大比例,将来粘贴它还是有战略意义的,在内容上必须通过盗版来纠正此后,小说内容如何摆脱原有模式,走这样一个频道贴,进行更深层次的融合,其中有很大的想象力。微信,吴文辉在“商业价值”采访中提到的唯一移动产品,也可能成为它的主人吴文辉打开新虚构内容的大门后,成为n频道合作伙伴。例如,小说可以使用微信公众平台和API接口与用户交互吗?小说有了新的一章更新,是否可以用Push方式直接通知用户的手机呢?要实现这些并不是太困难,而这些一方面可能会改善用户体验,另一方面另一方面,利用微信引导用户资源回到自己的平台,不用说,获得付费工具,如支付宝,当然,微博和大家,没有债券,可以看到网络文学的潜力与各种各样的互联网产品,有可能将其变成一种无处不在的新闻内容,并进一步改变人们的阅读习惯。由于移动互联网的存在,实际上我们内容对用户的成本降低了,同时作者的知名度和内容成熟度也就像唐三减少了,不断增加。这意味着盛大文学以外有一个巨大的市场。吴文辉说。如果事情尽可能地发生,吴文辉其实也会做得更好。事实上,这也将对盛大文学产生影响,同时也迫使盛大文学集团在帝国式大集团之外进行更积极的变革。同时,整个市场蛋糕越来越大,赢得新市场比纯竞争更重要。这一切,侯小强不一定是好事。